研討助力培訓計劃落地  答疑讓人才培養(yǎng)更聚焦

2020年11月10日，為更好完善及制定2021年各業(yè)務單元培訓計劃，公司特邀時代光華研究院執(zhí)行院長徐生吉老師來我司對各業(yè)務系統(tǒng)2021年培訓計劃進行為期一天的培訓和輔導。

本次工作坊針對培訓工作的文化引領、戰(zhàn)略目標、組織應變、人才儲備、學習發(fā)展五個模塊進行深入講解引導，公司各業(yè)務單元培訓第一負責人及培訓實施人共54人參現(xiàn)場或遠程參加了培訓學習。

通過現(xiàn)場模擬演練，每位學員根據各業(yè)務單元職能特點，規(guī)劃了2021年培訓思路，模擬制定了本部門2021年培訓工作實施方案，該方案均以保證本部門績效目標的實現(xiàn)和公司整體戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，以實現(xiàn)員工個人成長為落角點。明確各項業(yè)務的挑戰(zhàn)性、明確現(xiàn)有人員差距，聚焦關鍵崗位、關鍵能力，分階段、有計劃地落實學習項目，最終讓年終培訓計劃更好落地，培訓形式更具針對性，培訓項目更聚焦。

時代光華徐老師最后通過對線下各業(yè)務單元一對一的交流和答疑，并邀請具有代表性的業(yè)務單元進行分享和補充，使培訓與工作相結合，更易執(zhí)行。

一天的工作坊雖然已經結束，但對各參訓人員而言，人才培養(yǎng)與培訓工作任重而道遠，將收獲的知識和經驗合理運用到年度培訓計劃中，幫助本業(yè)務單元的培訓更加聚焦和有效，將是每個業(yè)務單元共同努力的方向。

人力資源部也將不斷引進新的培訓方式，熟悉掌握更多的培訓理念，使青龍集團的的培訓工作緊跟時代潮流，讓培訓能產出真正的績效。